Агропросперіс Банк уже четвертий рік поспіль отримує дві відзнаки на конкурсі «Банк Року»: «Найкращий банк для агробізнесу» та «Банк-лідер за надійністю заощаджень». Ми поговорили з головою правління Агропросперіс Банку Сергієм Щепанським про підсумки 2025 року, принципи роботи з агровиробниками, основу стійкості бізнес-моделі, а також
про десятирічний шлях банку та його майбутні пріоритети.
— Пане Сергію, яким був 2025 рік для напрямку кредитування агробізнесу?
— Ми збільшили обсяги фінансування агробізнесу майже в півтора раза — це найбільший приріст за всю історію банку. Водночас нам вдалося зберегти високу якість кредитного портфеля, з часткою непрацюючих кредитів лише 2,7%. Зростання має сенс лише тоді,
коли супроводжується якістю — і ми послідовно дотримуємося цього принципу.
— Який підхід лежить в основі роботи банку з агросектором?
— Ми приймаємо кредитні рішення не лише на основі фінансових показників, а з урахуванням виробничого циклу. Наше розуміння агрокультур, технологій, логістики
та ризиків базується на багаторічному досвіді групи «Агропросперіс». Це дає нам можливість оцінювати бізнес комплексно й підтримувати виробників там, де потрібні спеціалізовані рішення.
Саме тому ми можемо серед перших на ринку впроваджувати інструменти, для яких потрібна глибока експертиза: фінансування купівлі сільськогосподарської землі, аграрні розписки, аграрні ноти. Так, цього року Агропросперіс Банк став першим банком, який профінансував агровиробника під аграрну ноту.
— Якщо перейти до іншого напряму — заощаджень населення.
Яким був рік у цьому сегменті?
— Портфель депозитів фізичних осіб продовжив зростати. Клієнти обирають нас, бо бачать стабільність підходів і передбачуваність рішень. Це фундамент. На цьому фундаменті ми розвиваємо продуктові рішення: пропонуємо конкурентні ставки, одні з найкращих серед банків з іноземним капіталом, періодично проводимо вигідні акції, розвиваємо інструменти дистанційного управління коштами, зокрема цьогоріч запустили віртуальну картку.
— Які фактори формують надійність банку в очах вкладників і партнерів?
— По-перше — консервативна модель ризик-менеджменту. Ми уникаємо надмірної концентрації й нерозважливого зростання, тримаємо збалансовану структуру портфеля
та приділяємо значну увагу якості активів. Другий важливий фактор — підтримка міжнародного інвестора. Це означає, що банк працює не як локальна ініціатива, а як частина інституційної групи з високими стандартами корпоративного управління та довгостроковим горизонтом планування.
Цього року рейтингове агентство «Експерт Рейтинг» підвищило кредитний рейтинг банку
до найвищого рівня uaAAA. Це оцінка системної роботи, яку ми ведемо багато років: контроль ризиків, прозорість операцій, чітка бізнес-модель. Це підвищення стало важливим маркером у рік нашого десятиріччя.
— Цьогоріч Агропросперіс Банк відзначає 10 років діяльності.
Яким ви бачите цей пройдений шлях?
— Десять років — це достатній горизонт, щоб усвідомити, чи була обрана модель розвитку правильною. Від моменту придбання банку іноземним інвестором ми чітко визначили свій стратегічний фокус — підтримка агровиробників як основи економічної стійкості країни. Саме навколо цього завдання будувалися всі ключові рішення: продуктова лінійка, ризик-підхід, принципи співпраці з клієнтами.
За ці 10 років банк пройшов шлях від стартових позицій до впевненого гравця середнього сегмента. Попри банківську кризу, пандемію та війну, нам вдалося з нуля наростити активи до 5,3 млрд грн, а кредитний портфель — до 1,7 млрд грн. Це не просто цифри — це результат системної роботи, виваженого управління ризиками та довгострокового підходу до розвитку.
Сьогодні ми маємо якісний кредитний портфель, стабільні фінансові показники й довіру клієнтів. Для нас це головні індикатори того, що обрана траєкторія була правильною.
— Яким ви бачите розвиток Агропросперіс Банку в найближчі роки?
— Ми й надалі будемо розвивати фінансові рішення, які відповідають реальним потребам українського агровиробництва. Це й інноваційні підходи до кредитування, і підтримка нових аграрних інструментів, і розвиток рішень, які відповідають практичним потребам клієнтів.
Незмінним залишається і наш другий важливий напрям – заощадження для населення.
Для нас важливо, щоб кожен клієнт мав можливість вигідно розміщувати кошти, користуючись при цьому сучасними інструментами управління заощадженнями. Ми підтримуватимемо конкурентний рівень дохідності, розширюватимемо цифрові сервіси й забезпечуватимемо стабільність, яка є основою довіри та спокою вкладників.
Ліцензія НБУ №241 від 23.02.2022. №319 у Державному реєстрі банків.
З повагою редакція International Financial Club «BANKIR»
