Cyber Risk Quantification (CRQ), або ж “Квантифікація” кіберризиків — це метод, який дозволяє представляти кіберзагрози у вигляді об’єктивних бізнес-показників. Завдяки цьому керівництво може приймати стратегічні рішення на основі фінансових даних, перетворюючи кібербезпеку з технічної функції на стратегічну бізнес-дисципліну.
Чому бізнес переходить до грошової оцінки ризиків?
Традиційно кібербезпека сприймалася як допоміжна функція IT-відділу. Проте зростання відповідальності рад директорів за витоки даних та порушення вимог регуляторів змінило
цю парадигму. Основні причини впровадження CRQ включають:
- Спільна мова: CRQ дозволяє командам кібербезпеки та бізнес-лідерам «говорити однією мовою» — мовою фінансів та ризиків.
- Обґрунтування інвестицій: Грошова оцінка допомагає визначити потенційну окупність (ROI) витрат на кіберзахист і пріоритезувати інвестиції.
- Стратегічне планування: Інтеграція рішень з кібербезпеки у загальну корпоративну стратегію розвитку.
Як реалізовано квантифікацію засобами TrendAI (CRQ)
Перехід від технічних метрик до бізнес-показників відбувається у три ключові етапи:
- Discovery (Виявлення): Повний огляд поверхні атаки, включаючи відомі та невідомі активи, тіньові IT та застарілі компоненти ПЗ у складі комп’ютеризованих систем.
- Assessment (Оцінка): Визначення вразливостей ПЗ та ОС і ймовірності можливої атаки на виявлені вразливості, що часто моделюється статистично (наприклад, методами Монте-Карло) для конкретного періоду.
- Calculation (Розрахунок): Оцінка фінансових втрат при потенційному кіберінциденті.
Категорії витрат
CRQ дозволяє враховувати різні типи фінансових втрат:
- Прямі втрати: Штрафи за порушення законодавства, виплати за вимагання, крадіжка коштів.
- Операційні втрати: Збитки від простою систем (downtime) та витрати на відновлення.
- Конкурентні втрати: Втрата частки ринку та репутаційні збитки.
- Юридичні витрати: Судові позови та послуги юристів.
CRQ проти кібер-скорингу технічних метрик ризиків: у чому різниця?
Хоча обидва підходи допомагають керувати ризиками, вони принципово відрізняються за форматом результату:
- Cyber Risk Scoring: Призначає ризику числовий бал (наприклад, від 1 до 100) на основі його терміновості та критичності.
- Cyber Risk Quantification (CRQ): Розраховує потенційну фінансову шкоду інциденту у реальних грошах.
Для розрахунку CRQ часто застосовується модель FAIR (Factor Analysis of Information Risk) — відкритий міжнародний стандарт квантифікації кіберризиків.
Впровадження CRQ в організації
Щоб успішно перейти до CRQ, організаціям потрібно:
- Обрати модель та інструменти: Наприклад, платформа Trend Vision One™, яка поєднуює управління поверхнею атак (EASM, CAASM) та оцінку вразливостей для автоматизації розрахунків.
- Забезпечити співпрацю: Налагодити постійну комунікацію між технічними фахівцями (SecOps) та бізнес-менеджментом.
- Використовувати принцип Zero Trust: Доповнювати стратегію CRQ підходом нульової довіри для мінімізації ризиків у довгостроковій перспективі.
Як саме комплексна платформа кібербезпеки Trend Vision One це робить у контексті CRQ:
- Формування повної карти активів (Attack Surface Visibility)
Vision One автоматично інвентаризує всі цифрові активи організації:
- відомі ресурси та тіньові (shadow IT);
- on-prem, cloud, SaaS, endpoints, servers, identities, 3rd-party;
- зовнішні активи (через EASM) та внутрішні (через CAASM) та підтримувані інтеграції з продуктами інших виробників.
Це усуває ключову проблему CRQ – невідомі або неоцінені активи.
- Контекстуалізація вразливостей, а не просто CVSS
Платформа не обмежується «сирими» CVE:
- корелює вразливості з реальними загрозами, exploit-кампаніями та Threat Intelligence (TI);
- враховує, чи є актив доступним ззовні, чи має привілеї, чи пов’язаний з критичними бізнес-процесами;
- знижує «шум» та фокусує увагу на експлуатованих або високоімовірних ризиках.
- Побудова сценаріїв атак (Attack Path Analysis)
Vision One аналізує:
- ланцюжки можливих атак (initial access → lateral movement → impact = Attack Path Predictions);
- зв’язки між активами, обліковими записами та сервісами;
- перелік цифрових активів потенційної компрометації (blast radius).
Це дозволяє перейти від термінології «у нас 10 000 CVE» до «оці вразливості реально ведуть до втрати бізнес-активу, тому саме їх вирішення потрібно пріоритезувати».
- Risk Scoring з бізнес-контекстом
Платформа обчислює інтегральний ризик, враховуючи:
- ймовірність атаки (threat likelihood);
- технічний вплив (exploitability);
- критичність активу для бізнесу.
Результат – пріоритизований ризик з наданням опису\контексту, а не просто технічний рейтинг числовими показниками.
- Автоматизація та безперервний CRQ-цикл
Vision One працює в режимі continuous assessment:
- ризик-оцінка оновлюється при зміні активів, патчів, конфігурацій або TI;
- доступні дашборди для C-level зі зрозумілими показниками: CIO\CISO\Risk Officer;
- забезпечується зв’язок між технічними діями SOC і зниженням бізнес-ризику.
- Підґрунтя для фінансової квантифікації ризику
Хоч Vision One не є «чистим» FAIR-калькулятором, він:
- надає якісні та кількісні вхідні дані для CRQ;
- дозволяє оцінювати сценарії втрат, базуючись на реальних показниках;
- обґрунтовує ухвалення рішень реальними фактами щодо необхідності інвестицій у безпеку на основі ризику.
Trend Vision One переводить CRQ з теоретичної моделі в операційну практику, де:
- ризик базується на знаннях про реальні кібератаки,
- автоматично оновлюється,
- прив’язаний до активів і бізнес-контексту,
і може бути використаний для прийняття стратегічних управлінських рішень.
CRQ дозволяє бізнесу не лише «знати свої ризики», але й вимірювати їх у фінансовому еквіваленті, роблячи кібербезпеку частиною стратегічного управління.
Консультація
Для консультацій щодо впровадження CRQ та оцінки кіберризиків звертайтесь до фахівців ElcoreUA:
Стаття підготовлена на основі матеріалу:
https://www.trendmicro.com/en_us/what-is/attack-surface/cyber-risk-quantification.html
З повагою редакція International Financial Club «BANKIR»
